IT-Team-Beratung für Manager in Berlin für mehr ROI
Ich verbinde IT-Aktivitäten nahtlos mit Ihren Business-Zielen — damit Sie als Manager ohne technischen Hintergrund den größten Hebel für Ihr IT-Team erkennen, Kosten senken und nachhaltigen digitalen Erfolg im Mittelstand erzielen.
Ich kenne beide Seiten des Tisches.
Fünf Jahre lang habe ich als Scrum Master und Agile Coach mitten in Software-Teams gearbeitet — und immer wieder gesehen, dass die größten Hindernisse nicht aus der IT kamen, sondern aus Management-Entscheidungen, die Chaos, Stress und Verzögerungen verursachten.
Deshalb setze ich heute genau dort an: Ich helfe Business-Managern ohne technischen Hintergrund, ihre IT-Teams strategisch zu führen, Prioritäten klar zu kommunizieren und das Vertrauen aufzubauen, das Kontrollmechanismen wie Status-Meetings und Lastenhefte überflüssig macht.
- Master of International Business & Sustainability
Universität Hamburg - Design Thinking (Basic & Advanced Track)
Hasso-Plattner-Institut - 15+ Jahre Trainerin & Workshop-Moderatorin
Design Thinking, IT-Retrospektiven, Strategie-Workshops
Das Problem-Ownership-Modell
Fehlendes Vertrauen zwischen Business und IT führt zu Kontrollmechanismen, die IT-Zeit und Fokus kosten — und Ergebnisse verschlechtern. Mein 5-Phasen-Modell ersetzt Kontrolle durch verifizierbares Vertrauen: durch echten Zugang zum Geschäftsproblem statt durch bessere Übersetzung von Anforderungen.
Leitplanken definieren
Budget, Eskalationspfad und strategische Prioritäten werden explizit geklärt — bevor IT mehr Lösungshoheit erhält.
Zugang statt Anforderung
IT bekommt direkten Zugang zur Problemquelle: Kundengespräche, Support-Tickets, Business-KPIs — statt eines gefilterten Lastenhefts.
Gemeinsames Problem-Briefing
Business und IT beantworten gemeinsam vier Fragen — mit Zahlen, nicht mit Meinungen — und leiten daraus das Erfolgskriterium ab.
Lösungshoheit an IT
IT entwirft die Lösung eigenständig. Business bewertet am Ende gegen das Erfolgskriterium, nicht gegen Spec-Konformität.
Vertrauens-Ersatzmetriken
Asynchron sichtbare, automatisch aktualisierte Kennzahlen ersetzen tägliche Status-Meetings.
Review & kontrollierter Ausbau
Nach jedem Vorhaben: kurze Retro zu zweit — erst nach mehreren erfolgreichen Durchläufen wird ausgeweitet.
Mehr zum vollständigen Modell erfahren?
Inklusive Rollout-Ansatz, typischen Einwänden und Anhang mit Priorisierungsmethoden (Cost of Delay, WSJF, OKRs u. a.).
Ein dreistufiger Weg zu mehr IT-ROI
Sie starten immer bei Schritt 1 — Schritt 2 und 3 folgen nur, wenn sie sich als sinnvoll herausstellen.
Für Geschäftsführer:innen und Manager:innen in KMUs (20–500 Mitarbeitende) im Raum Berlin & Brandenburg, die IT-Teams strategisch steuern wollen — ohne technischen Hintergrund.
1 · Ist-Zustand & Management-Report
Analyse von Prozessen, Kommunikation und Priorisierung — inklusive Gesprächen direkt mit dem IT-Team.
- Strukturierter Report mit 3 Handlungsempfehlungen
- Kostenlos, falls keine ≥ 40.000 € Einsparpotenzial ermittelt werden
2 · Intensive Zusammenarbeit
Workshops und Einzelgespräche mit dem Management über 1–3 Monate.
- Individuelles Programm je nach Herausforderung
- Klare Rollen, Priorisierung, Steuerungsmechanismen
3 · Langfristige Beratung
Retainer-Basis als Sparringspartnerin für strategische Fragen und Steuerung.
- 3 Monate Testphase, monatlich kündbar
- Coaching statt Training — für nachhaltige Veränderung
FAQ
Ich arbeite auf Deutsch mit dem Management und auf Englisch mit internationalen IT-Teams — inklusive kultureller Vermittlung zwischen deutschen und nicht-deutschen Mitarbeitenden.
Ich konzentriere mich auf kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) mit 20 bis 500 Mitarbeitenden, insbesondere in Tech, SaaS, E-Commerce und digitalen Dienstleistungen.
Wir starten mit einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch, um Quick-Wins zu identifizieren. Danach folgt bei Bedarf der Management-Report, die intensive Zusammenarbeit und optional eine langfristige Retainer-Beratung.
Dann ist der Report kostenlos: Sollten keine Kosteneinsparungen von mindestens 40.000 € identifiziert werden, wird der Festpreis von 4.000 € nicht berechnet.
Sichern Sie sich Ihr kostenloses Erstgespräch.
30 Minuten, unverbindlich. Sie verlassen das Gespräch mit 1–3 konkreten Quick-Wins für Ihr IT-Team — unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.
- 📧 amy@amybuer.de
- 📍 Berlin & Brandenburg
- 🔗 LinkedIn-Profil
Wählen Sie direkt einen freien Slot für Ihr kostenloses 30-minütiges Erstgespräch — kein Warten auf eine E-Mail-Antwort. Der Call findet ganz einfach per MS Teams statt.
Noch nicht bereit für ein Gespräch? Bleiben Sie in Kontakt:
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