Amy Buer

Amy Buer

Business, Tech und Kultur treffen aufeinander – statt aneinander vorbeizureden.Business, tech, and culture collaborate here — instead of talking past each other.

Ich beseitige Missverständnisse zwischen Management und IT – sprachlich, fachlich und kulturell.I end the misunderstandings between management and IT — in communication, context and culture.

Amy Buer

Das ProblemThe Problem

In vielen deutschen Tech-Organisationen zeigt sich der größte Hebel für mehr Tempo und Erfolg nicht in neuen IT-Tools oder in der Business-Strategie – sondern in der Schließung der Kluft dazwischen.

Management weiß oft nicht, welche Art von Priorisierung IT eigentlich braucht, um gute Arbeit zu leisten. IT wiederum baut, ohne das eigentliche Geschäftsproblem vollständig zu verstehen. Und zunehmend kommt eine dritte Reibungsfläche hinzu: deutsche Führungskultur trifft auf internationale IT-Teams – mit unterschiedlichen Erwartungen an Hierarchie, Entscheidungswege und Kommunikationsstil.

Die Ergebnisse sind unnötig teuer: Zeitverschwendung, verzögerte Projekte, Unplanbarkeit, frustrierte Teams und Mitarbeiterverluste.

In many German tech organizations, the biggest lever for speed and success isn't a new IT tool or a business strategy — it's closing the gap between the two.

Management often doesn't know what kind of prioritization IT actually needs to do good work. IT, in turn, builds without fully understanding the business problem behind it. And increasingly there's a third source of friction: German leadership culture meets international IT teams — with different expectations around hierarchy, decision-making, and communication style.

The results are needlessly expensive: wasted time, delayed projects, unpredictability, frustrated teams, and people who leave.

Kostenlose RessourceFree resource

Kennen Sie den Unterschied zwischen „geschätzt“ und „zugesagt“?Do you know the difference between an "estimate" and a "commitment"?

Ihr Team vielleicht nicht. Genau solche Missverständnisse zwischen Business und IT kosten Zeit, Nerven und Geld – lange bevor jemand merkt, woher das Problem eigentlich kommt. Das kostenlose Glossar zeigt die häufigsten davon.Your team might not. Misunderstandings like this between business and IT quietly cost time, patience, and money — long before anyone realizes where the problem actually started. The free glossary covers the most common ones.

Zum Glossar →Open the glossary →

Gratis SelbsttestFree self-test

Reibung zwischen Business und IT kostet Sie schon jetzt Zeit und Geld – auch wenn Sie es nicht sehen.Friction between business and IT is already costing you time and money — even when you can't see it.

15 kurze Aussagen, 3 Minuten – damit wissen Sie, wie ernst es in Ihrem Team wirklich ist. Verstehen ist der erste Schritt zur Lösung. Antworten ohne E-Mail-Eingabe.15 short statements, 3 minutes — so you know how serious it really is in your team. Understanding the problem is the first step to solving it. No email required to see your answers.

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Über michAbout me

Amy Buer

15+Jahre als Trainerin & Moderatorinyears as trainer & facilitator
5Jahre in drei IT-Unternehmenyears across three IT companies
20+moderierte Design-Thinking-WorkshopsDesign Thinking workshops facilitated
19Jahre in Deutschlandyears in Germany

Ich bin Amy Buer – Moderatorin und Prozessgestalterin für Organisationen, in denen Business und IT nicht dieselbe Sprache sprechen.

In den letzten fünf Jahren habe ich in drei IT-Unternehmen Strategie-, KPI- und Rollenklärungs-Workshops sowie Retrospektiven moderiert, dazu über 20 Design-Thinking-Sessions begleitet. Davor war ich über zehn Jahre Trainerin: als Corporate Trainerin für Englisch, als Lehrkraft in Deutschland – ursprünglich kam ich mit einem Lehrstipendium hierher – und schon in meiner Jugend als Teaching Assistant.

Moderation und Wissensvermittlung sind für mich kein neues Werkzeug. Es ist, wer ich seit über 15 Jahren bin.

Ich lebe seit 19 Jahren in Deutschland und habe mir die deutsche Staatsbürgerschaft hart erarbeitet. Ich spreche fließend Deutsch und Englisch und bewege mich sicher in beiden beruflichen Kulturen. Ich übersetze nicht nur zwischen Business-Sprache und Tech-Sprache, sondern auch zwischen deutschen Unternehmensnormen und den Erwartungen internationaler Teams – in beide Richtungen.

I'm Amy Buer — a facilitator and process designer for organizations where business and IT don't speak the same language.

Over the past five years, I've facilitated strategy, KPI, and role-clarification workshops and retrospectives across three IT companies, alongside more than 20 Design Thinking sessions. Before that, I spent over ten years as a trainer: as a corporate English trainer, as a teacher in Germany — I originally came here on a teaching fellowship — and even as a teaching assistant back in my youth.

Facilitation and teaching aren't new tools for me. It's who I've been for over 15 years.

I've lived in Germany for 19 years and earned my German citizenship the hard way. I'm fluent in German and English and move comfortably in both professional cultures. I translate not just between business language and tech language, but between German workplace norms and the expectations of international teams — in both directions.

LeistungenServices

LeistungenServices

Vision & ZielklarheitVision & clarity of goals

Große Ziele klar setzen und kommunizieren, damit Teams eigenständig im Sinne dieser Ziele entscheiden können.Set and communicate big goals clearly, so teams can make decisions in their spirit on their own.

Strategie- & Priorisierungs-WorkshopsStrategy & prioritization workshops

Ich moderiere die Sitzungen, in denen Business und IT gemeinsam Prioritäten setzen – live, mit direkter Übersetzung, statt in getrennten Dokumenten, die später aneinander vorbeilaufen.I facilitate the sessions where business and IT set priorities together — live, with real-time translation, instead of separate documents that end up talking past each other.

KPI- & RollenklärungKPI & role clarification

Gemeinsam klären wir, wer wofür verantwortlich ist und woran Erfolg gemessen wird – bevor unklare Zuständigkeiten teuer werden.Together we clarify who's responsible for what and how success is measured — before unclear ownership gets expensive.

Cross-kulturelle ZusammenarbeitCross-cultural collaboration

Für Organisationen mit deutscher Führung und internationalen IT-Teams: Ich moderiere den Abgleich von Erwartungen an Hierarchie, Entscheidungswege und Kommunikationsstil – zweisprachig und aus eigener Erfahrung.For organizations with German leadership and international IT teams: I facilitate aligning expectations around hierarchy, decision-making, and communication style — bilingually, and from my own lived experience.

Retrospektiven, die etwas verändernRetrospectives that actually change something

Statt Schuldzuweisungen: Ich gestalte Retrospektiven als echte Lernformate, nach denen sich tatsächlich etwas am Zusammenarbeitsmodell ändert.Instead of blame: I design retrospectives as real learning formats. Your work practices improve.

Design-Thinking-WorkshopsDesign Thinking workshops

Nutzerzentrierte Entdeckungs-Workshops für interne Tools und Initiativen – ein Bereich, der sonst selten nutzerorientiert gedacht wird.User-centered discovery workshops for internal tools and initiatives — an area that rarely gets user-centered thinking otherwise.

PaketePackages

PaketePackages

EinstiegGetting started

Impuls-WorkshopImpulse Workshop

ab 1.300 €

1 Tag. Ein fokussierter Workshop zu einem der oben genannten Themen – ein guter Einstieg, um die Zusammenarbeit zu testen.1 day. A focused workshop on one of the topics above — a good way to test working together.

BegleitungOngoing support

Langfristige BegleitungLong-term support

ab 2.600 €/Monat

2 Tage/Monat, Mindestlaufzeit 3 Monate. Für Organisationen mit fortlaufendem Bedarf – insbesondere bei international zusammengesetzten Teams.2 days/month, 3-month minimum. For organizations with ongoing needs — especially internationally staffed teams.

Individuelle Anfragen und maßgeschneiderte Pakete sind jederzeit möglich.Custom requests and tailored packages are always possible.

Warum ichWhy me

„Ich schreibe keinen Bericht und verschwinde. Als Trainerin liegt mein Fokus darauf, dass Wissen und Verständnis auch nach dem Workshop bestehen bleiben – dass Ihre Organisation die neue gemeinsame Sprache selbstständig weiterträgt.“"I don't write a report and disappear. As a trainer, my focus is on making sure knowledge and understanding outlast the workshop — that your organization keeps carrying the new shared language forward on its own."

ReferenzenReferences

Stimmen aus meiner Arbeit als Agile CoachVoices from my work as an Agile Coach

„Ihre Moderation half mir, die Bedürfnisse meines Teams besser zu verstehen und dadurch unsere Zusammenarbeit zu verbessern und unsere Effizienz zu steigern. Neben den Team-Sessions haben auch die 1:1-Gespräche mit ihr persönlich viel bei mir bewirkt: Sie halfen mir, meinen eigenen Führungsstil zu reflektieren und meine Führungskompetenzen auf sehr praktische, greifbare Weise weiterzuentwickeln.“"Her facilitation helped me understand my team's needs better, which improved our collaboration and boosted our efficiency. Beyond the team sessions, the 1:1 conversations with her personally made a real difference: they helped me reflect on my own leadership style and develop my leadership skills in a very practical, tangible way."
Fabrizio Vinci Head of User Experience, Curalie-Fresenius Group
„Amy stand für Performance und Effizienz und hat diese Ziele im Teamfokus verankert. Herausforderungen ihrer Teams hat sie stets strukturiert aufbereitet und mich als CTO management-gerecht informiert. Auf dieser Basis konnten wir gezielt und wirksam die nächsten Schritte und Entscheidungen abstimmen. Die Weiterentwicklung der Teams, interner Prozesse sowie agiler Metriken hat durch Amys Coaching hervorragende Fortschritte gemacht.“"Amy stood for performance and efficiency and anchored those goals in the team's focus. She consistently structured her teams' challenges clearly and briefed me, as CTO, in management-ready terms. That let us align on next steps and decisions in a targeted, effective way. Thanks to Amy's coaching, the development of our teams, internal processes, and agile metrics made outstanding progress."
Marc Westphal CTO, GVL mbH
„Amys Begleitung war genau das, was wir brauchten. Sie verfügt über die seltene Fähigkeit, Führungskräften dabei zu helfen, ihre blinden Flecken zu erkennen und kulturelle Nuancen in praktische, umsetzbare Strategien zu übersetzen, ohne dabei die Komplexität der Sachlage zu stark zu vereinfachen.“"Amy's guidance was exactly what we needed. She has the rare ability to help leaders recognize their blind spots and translate cultural nuance into practical, actionable strategies — without oversimplifying the complexity of the situation."
Navya Basavaraju AI & Analytics Data Engineer, Curalie-Fresenius Group

KontaktContact

Sprechen Business und IT in Ihrem Unternehmen nicht dieselbe Sprache? Oder arbeiten deutsche Führung und internationale Teams aneinander vorbei?Do business and IT in your company not speak the same language? Or are German leadership and international teams talking past each other?

Lassen Sie uns sprechen.Let's talk.

Amy Buer